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阿里移动资源整合初步完成 六大矩阵对抗腾讯

新闻资讯 发表于:2015-04-30 14:44:22 阅读(583)
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【启博导读】过去两年,阿里巴巴和腾讯在移动支付、电商、生活服务等展开激烈竞争。近日在全球移动互联网大会上,阿里巴巴表示阿里集团对UC和高德的整合顺利完成,UC浏览器、高德地图、神马搜索等成熟业务保持稳定成长。

近日,在全球移动互联网大会(GMIC)上,阿里巴巴移动事业群总裁俞永福宣布阿里集团对UC和高德的整合顺利完成,UC浏览器、高德地图、神马搜索等成熟业务保持稳定成长。

同时,九游、PP助手完成对阿里手游业务和应用发行资源的整合,移动阅读平台阿里文学也首次亮相,共同形成了移动互联网领域全新的六大业务矩阵。这也意味着阿里在移动端的整合初步完成。

整合:在移动端再造阿里

2014年2月,阿里巴巴集团就宣布全资收购高德。同年6月,UC优视宣布融入阿里巴巴集团,并组建阿里移动事业群,除了现有UC业务团队,还将整合阿里集团其他相关业务和团队。

当时外界对此次整合的未来评论不一,此前的互联网并购整合鲜有成功案例,比如腾讯收购易迅、百度收购91,阿里收购雅虎中国,这些案例的结局并不理想,被整合方的业务大多出现下滑。在接受采访时,俞永福坦言:“过去一年,UC和高德实现了软着陆,被整合的两个团队高层稳定,且业务持续成长。”

整合成功后的阿里移动事业群形成六大互联网业务矩阵:UC浏览器、高德地图、神马搜索、九游、阿里文学、PP助手。据俞永福介绍,几乎每一项核心业务都有来自阿里集团的资产注入,比如UC整合淘宝浏览器,神马整合一搜。九游整合阿里手游业务,在原有入口资源基础上,还获得淘宝、支付宝等用户过亿的移动入口支持。PP助手与淘宝手机助手整合,将成为iOS、Android、Windows、Mac全平台分发渠道。此外,阿里文学也正式亮相,获得阿里旗下UC书城、书旗小说、淘宝阅读等入口资源支持。

互联网资深评论人表示:“阿里最喜欢玩的就是生态,淘宝天猫构建了阿里电商生态,支付宝和余额宝构建了阿里金融生态,菜鸟等构建了物流生态,阿里影业等构建了阿里文化生态,而阿里移动事业群则是要构建阿里移动生态,在移动端再造阿里。”

目标:扬长避短对抗腾讯

过去两年,阿里巴巴和腾讯在移动支付、电商、生活服务等展开激烈竞争。在传统电商领域,阿里巴巴一家独大多年,对腾讯形成压倒性的竞争优势。而在移动端,腾讯握有微信和手机QQ两张王牌,阿里巴巴要追赶也不容易。

实际上,在收购UC、高德之前,阿里由于长期专注PC端,缺乏在移动端的布局经验,不仅布局时间晚,而且效果欠佳。

阿里巴巴董事局主席马云在阿里北京年会上曾划分了七大业务线,并将阿里移动事业群称为阿里巴巴集团的“第二主场”,是“电子商务以外的互联网服务”的大本营。

业内认为,整合后的阿里移动事业群的确具有竞争力。根据公开资料显示,在手机浏览器上,UC浏览器是全球最大的第三方移动浏览器,日活用户超过1亿;在移动搜索上,神马搜索拿下国内移动搜索第二的市场份额,仅次于百度;在手机地图上,高德地图是国内手机地图top2,国内唯一拥有地图产品和数据完整能力的互联网地图;手机游戏上,九游是国内第二大手机网游联运平台,安卓第一大手机网游联运平台;在应用分发上,PP助手是国内最大的第三方iOS应用分发平台;在移动文学上,阿里文学依托的书旗小说已经在该领域做到top3。

显然,收购UC、整合高德让阿里巴巴获得了在移动端的“加速牌”,也让阿里巴巴在移动端对腾讯形成了有力的挑战。

值得注意的是,腾讯的微信和手机QQ一家独大的移动社交业务,却没有出现在阿里的战略中,虽然其曾尝试多年。去年6月UC被阿里收购之前,阿里并没有一款较为成功的移动产品,包括希望追赶微信的社交软件“来往”。

启博小编叨一叨:目前阿里移动事业群放弃社交业务,更多要把主要精力专注于擅长的领域。相对于腾讯,阿里移动事业群的实力还不足以改变行业格局,俞永福的做法其实是企图扬长避短。

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