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马云的盒马鲜生与永辉的超级物种,有何异同?

微商技巧 发表于:2017-10-13 17:32:52 阅读(2704)
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【启博导读】永辉超市推出的“超级物种”是国内传统商超巨头永辉超市在今年刚刚创立的新零售品牌,主打高端超市和餐饮美食一站式体验,类似于盒马鲜生。
  永辉超市推出的“超级物种”是国内传统商超巨头永辉超市在今年刚刚创立的新零售品牌,主打高端超市和餐饮美食一站式体验,类似于盒马鲜生。
  “超级物种”采取线上线下结合的O2O模式,结合物流和大数据计算完成新零售消费闭环。消费者可通过在线上APP下单,选择到店自取或门店配送两种方式;也可到店消费再自主选择取货方式。

  那么“超级物种”与“盒马鲜生”有什么异同点呢?

  1、传统优势不尽相同,物尽其用各显神通

  永辉超市是传统商超巨头之一,在全国拥有各类门店近500家,这些门店都将作为“超级物种”在全国快速扩张的基础。而“盒马鲜生”虽与不少传统商超合作,但毕竟线下阿里都是通过注资收购与其他品牌合作,在门店的拓展速度上恐不及“超级物种”。

  此外,线下作为永辉的强项,对于线下消费的应用场景,资源整合掌控力显得更得心应手;而“盒马鲜生”的亲妈是阿里,阿里无论是知名度还是线上的资源和营销方式都要比永辉更强,所以我们发现虽然“超级物种”和“盒马鲜生”出现的时间差不多,但是“超级物种”的知名度却远不及“盒马鲜生”。

  2.盒马鲜生专注生鲜领域,超级物种欲打造全方位生活场景

  盒马鲜生的经营重点是生鲜,目前盒马鲜生的品类也主要集中在生鲜和餐饮;而“超级物种”相对盒马鲜生显得更为丰富。此外,在实体门店的扩张路线上,阿里的盒马鲜生选择北上广深等一线城市作为第一阶段的试验场;反观超级物种,则选择多线城市布局,上海,北京,福州,南京,厦门、深圳都有门店。

  目前,两者门店的开设密度还不够大,因此从竞争的角度来看火药味不算太浓,不过新模式的机遇往往都是在前几年,就看谁的速度更快了。

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