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要做微商的头这些能力一定要了解

微商技巧 发表于:2018-06-11 17:32:24 阅读(756)
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【启博导读】我坚信每一个刚起步去做微商的小白,一定都很羡慕自己团队的老大。

  我坚信每一个刚起步去做微商的小白,一定都很羡慕自己团队的老大。因为时不时就可以看到老大们在各个舞台上发表自己的见解及心得,犹如那些知名的互联网大咖一般。

  正是受到这些事迹的影响,很多人去加入了微商行业,希望跟随着这样的老大赚大钱,同时也渴望有朝一日也可以成为一个微商团队的老大。可是我希望你明白,可不是人人都可以成为微商的老大。因为要想做老大,你一定要具备下面的这四种能力才可以。

  一、演讲能力

  具备公众演讲的能力,能够演讲已经变成一个成功人士及一个团队领导人的标配。因为微商老大需要常常出席各种公开的场合进行演讲,或是为团队做培训等,这些都离不开演讲。

  演讲的好坏,直接影响着你能不能成交一些意向代理,这一点非常核心,毕竟每个团队都需要资金支持。当然更为重要的是,好的演讲能力能够让一个团队变得极具凝聚力,而且更有干劲,有激情,这样的团队才具备战斗力,方可百战不殆。再举个相反的例子,如果一个团队士气低落时,你不及时用演讲激励他们,反而加以呵斥,那么极有可能导致团队军心涣散,进而导致落败,这就是演讲的重要性。

  二、领导能力

  事实上,一个人的领导能力和性格有关,有的人的性格属于天生的领袖,轻易就能引领他人,而有的人性格需要加以磨炼才可以成为独当一面的领袖。当然不管是哪种领袖,都需要需要时刻为团队指明方向,带领团队走上正确的道路。

  要想成为团队的老大,我们得先具备领导能力。首先,我们需要对事情,有一定的大局观及规划,可以准够确判断事态未来发展的趋势,出现问题时可以迅速反应并解决问题。其次在对人方面,观察要细心,多利用团队协作软件,突破只可以管理6个人的局限性。而且可以照顾到团队中每个人,了解他们的心理变化,会识人,懂的用人,这些都需要领导能力的支撑。

  三、执行能力

  一个合格的微商老大,首先必须是执行力超强的人。在微商的体系里,创始人难免给团队“画饼”。“画饼”是团队短暂充饥的一种方式,可若是你画下的饼,总是让团队有一种落空的心态,员工会丧失对你的信赖,构建的团队也会在未来土崩瓦解。

  因此你应在画饼之后,马上行动起来,立即执行相应的计划,速度越快越好。这不光是给团队看,更是加强自己能力的一种方式,毕竟没有执行力一切都是没有任何意义。

  四、学习能力

  在这个瞬息万变的时代中,一个成功的微商老大只有保持不断的学习才可以笑傲于微商界之巅。所以,当你感觉自己带领的微商团队陷入瓶颈之时,不妨能够从自身下手,例如参加峰会学习一下最新的营销方式,购买书籍培养下自身的领导能力,参观拜访其他团队,看看自身团队构架是否陷入到了天花板……

  当然这还只是一方面,你需要时刻警惕,自己所做的努力是否只是“看起来很努力”。很多人购买了书籍之后,往往只会摆放至一旁,假装自己很有学问,参加峰会却只是在会议上睡觉,拜访团队时,只在乎办公环境怎样……

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