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为什么"互联网+"是别人的时代

微商技巧 发表于:2015-10-29 16:12:13 阅读(1962)
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【微信分销导读】“互联网+”从顶层掀起风暴,可以预见的是:未来相当长的一段时间内,“互联网+”仍会是一个热闹的话题,企业经营中的各个环节必然要与互联网相“+”。
  在互联网时代,“互联网+”成为了网络热词,不管什么企业都希望加到互联网上去,那么“互联网+”怎么去“+”、需要怎样的人才都是很关键的核心问题。马云曾经深有体会地说过这样一句话:一流的idea,三流的执行力;不如一流的执行力,三流的idea。实现人才、科技与产业、资本的高效协同合作,才能快速完成转型升级并在行业的竞争中占得先机,才能抓住“互联网+”的机会,否则即使你站在“互联网+”的风口,也只能被吞噬,是飞不起来的。

  究竟哪些企业适合“互联网+”?小编尝试从生产流通角度,将企业分为三种类型来解读。

  第一类企业,生产流通环节没有互联网参与的企业(下称A类),其生产、经营、管理、销售依旧遵循传统模式,缺乏“互联网+”的独立意识。若让A类企业突然转向“互联网+”,倒在异地就是唯一结局。面对传统行业集体转型“互联网+”,A类企业切忌自乱阵脚,更不能盲目跟风。沉下心来想想:“我需要吗?适合吗?”

  第二类企业(下称B类),其生产流通方式完全基于互联网,以BAT为首的纯互联网企业是典型代表。他们在新一代信息技术与创新大潮中应运而生,先天带有纯粹的互联网基因。他们对改造、颠覆传统行业莫名兴奋,以近乎绑架的方式引领着所有行业去“+B、+A、+T、+互联网”。

  传统产业根基甚深,是不争的事实。互联网企业跨界进入新领域,实操难度着实不小,尤其是对传统产业链进行全系统颠覆,更不可能一蹴而就。

  第三类企业(下称C类),其生产流通的重心及主营业务仍依赖线下,同时有部分环节开始接触互联网,比如利用电商平台销售产品。

  从与互联网的相关性层面考量,C类企业处于做“互联网+”的黄金时期:

  1. 企业有一定的数字化基础,有电商销售渠道,初步建立了进销存体系;

  2. 虽然有一定基础,但未固化,企业可依据现实情况进行灵活调整,改善空间巨大;

  3. 企业线下渠道相对固定且有保障,短时间内不必担心线上做不好生存就会出现问题;

  4. 传统企业迈向互联网的理论和技术手段发展很快,仅IaaS、PaaS、CaaS、SaaS四大模式就能衍生出很多新的技术,C类企业可以选用最新的、最适合自己的技术。

  企业要做“互联网+”,先问自己适不适合做?再想清楚自己要做成什么样?接着分析自己身处哪个阶段?按照顺序逐步推进,在这个过程中找到靠谱的合作伙伴,这比自己闷头瞎忙来得有效。

  “互联网+”从顶层掀起风暴,可以预见的是:未来相当长的一段时间内,“互联网+”仍会是一个热闹的话题,企业经营中的各个环节必然要与互联网相“+”。未来将没有传统企业和互联网企业之分,就像10年前的IT公司与非IT公司,现在再也不是区分企业的标准了。

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